品質は縫製の準備段階から始まります。
検品場に入った段階で品質に問題があった場合、修理を行っても品質は上がることがありません。
縫製はじめの品質管理、縫製途中の縫製指導、最終段階の検査を行うことにより、高い品質を量産することができます。
委託した縫製工場の品質に問題がある場合、納期が合わない場合、工場内の管理に問題がある、など海外生産では、多様な問題が日々発生します。これらの問題を解決するために、弊社では経験豊かな技術者を待機させて工場内部の問題解決を図っております。5S管理による工場内部の改善を行い品質管理を行います。又、QCの教育を行い品質管理の強化を図り確かな品質チェック。縫製員の技術指導を直接行うことにより、より品質の高い商品をお届けすることができ、お客様の信用度を高めます。
詳しい内容はお問い合わせください。
長年の経験豊かな日本人技術者が中国現地で各工場を指導しています。
現地スタッフは次の特典があります。
日本から派遣するよりはコストが少なくて済む。
品質問題、納期問題やその他の問題発生時にすぐに現場に駆けつけて対処します。
工場投入したが品質が心配な場合、技術スタッフが行って品質改善を行います。
工場管理依頼をいただいた場合は5Sによる工場改善、品質改善を短期間で行います。
現地の情報がリアルタイムに伝わるために適確な指示を出せる。
納期、品質が安定してB品率が減少します。
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